Konferencja branży maszyn do szycia w Chinach

Fragmenty uwag końcowych przewodniczącego Yang Xiaojinga wygłoszonych na konferencji branży maszyn do szycia w Chinach w 2023 r.
 

Prawidłowo rozpoznając i uchwycąc zmiany rynkowe, w krytycznym okresie transformacji od trybu rozwoju zorientowanego na skalę i ilość do trybu rozwoju zorientowanego na jakość i efektywność, powinniśmy skupić się na odkrywaniu popytu, zaspokajaniu popytu, kierowaniu popytem, ​​kopaniu głęboko w potencjalny popyt rynkowy i potencjał innowacyjny branży, zaczynając od poprawy przydatności, zdolności adaptacyjnych i przywództwa w zakresie innowacji produktowych, innowacji technologicznych i innowacji procesowych, a także aktywnie rozwijać produkcję zorientowaną na usługi. Trzymaj się napędu na dwa koła, rozwijaj dwa rynki, wykorzystaj historyczną szansę na zbudowanie nowego wzorca rozwoju „podwójnego cyklu”, uważnie śledź transformację przemysłową i potrzeby modernizacji na niższym szczeblu łańcucha dostaw, rozszerzaj zastosowanie sprzętu i aktywnie otwieraj nowe rynki i nowe utwory. W pierwszych trzech kwartałach tego roku skumulowana wartość eksportu chińskich maszyn do szycia spadła o 17,82% rok do roku, a nasz eksport do Indii, Wietnamu, Stanów Zjednoczonych, Turcji, Bangladeszu i innych tradycyjnych rynków spada , ale jednocześnie szybko rośnie nasz eksport do Rosji, Azji Środkowej, Afryki Północnej, Ameryki Środkowej i Południowej. To pokazuje, że mamy dużą zdolność do otwierania rynków zagranicznych, a elastyczność naszego rynku jest nadal stosunkowo duża, kluczem jest wzmocnienie budowy kanałów i zmiana modelu marketingowego.

Kilkudziesięcioletnie doświadczenie w rozwoju branży pokazuje, że okres dolny to okres kluczowy i złoty okres na wzmocnienie fundamentów i uzupełnienie łańcucha. Powinniśmy być spokojni, stabilni i zakorzenieni. Powinniśmy głęboko zrozumieć konotację rozwoju wysokiej jakości, począwszy od podstawy mocy, elementów zdolności, efektywności działania, gwarancji mechanizmu, wyników wydajności w wielu wymiarach, przeprowadzić analizę porównawczą wymagań współczesnego systemu przedsiębiorstw oraz skutecznie promować badania naukowe i technologiczne oraz rozwój , poprawić jakość produktów, wzmocnić zarządzanie przedsiębiorstwem, wzmocnić podstawy zasobów ludzkich, skonsolidować system łańcucha branżowego i przewodzić transformacji cyfrowej, aby zapewnić źródło żywej wody dla zrównoważonego rozwoju. Jednocześnie szef segmentu powinien przyspieszyć koncepcję zmiany, kierować się zasadą wspólnego biznesu i dzielenia się, ze świadomością i praktycznym działaniem budowania wspólnoty przeznaczenia oraz aktywnie eksplorować nową sytuację współpracy produkcyjnej pomiędzy przedsiębiorstwami , synergia sprzedaży, integracja usług, a także współpraca produktowa, współpraca kapitałowa, współpraca kanałowa i inne tryby współpracy, aby osiągnąć silne połączenie, uzupełniające się mocne strony, profesjonalną współpracę i promować realizację integracji gospodarczej branży, powiązań rozwojowych i dzielenie się wynikami w celu przyspieszenia optymalizacji struktury przemysłowej oraz ogólnej transformacji i modernizacji.