Mniej znana historia maszyn do szycia Durkopp Adler

W ciągu dziewiętnastego stulecia Bielefeld stało się znaczącą nowoczesną bazą materiałową podczas Modern Upheaval, sprowadzając głównie maszyny do szycia z USA w celu dodatkowej obróbki tekstur. Te maszyny do szycia były kosztowne i trudne w utrzymaniu. Widząc te otwarte drzwi, dwóch specjalistów, Baer i Koch, skorzystało z okazji i w 1860 roku założyło główną fabrykę maszyn do szycia w Bielefeld.

Postęp w ich przedsięwzięciu ukazał monstrualne możliwości tego rozwijającego się sektora biznesowego. W 1865 roku Baer zdecydował się na stworzenie niezależnego zakładu przetwórczego, podczas gdy Koch kontynuował pracę. Koch and Co. zatrudniał również dwóch mechaników maszyn do szycia, Dürkoppa i Schmidta. Do 1861 roku Dürkopp zaplanował swoją najbardziej pamiętną maszynę do szycia, aw 1867 roku pomógł założyć własną organizację, Dürkopp and Schmidt.

W ciągu następnych dwudziestu lat Bielefeld stało się jednym z największych niemieckich producentów maszyn do szycia. Do 1880 roku w mieście działało 19 organizacji dostarczających maszyny do szycia, które zyskały światową sławę i dobrze sprzedawały się w całej Europie.

Tak czy inaczej, rywalizacja zarówno z rodzimych, jak i nieznanych sektorów biznesowych wyróżniała się jako sytuacja nadzwyczajna w latach osiemdziesiątych XIX wieku. Po starcie Schmidta organizacja została przemianowana na Dürkopp and Co, stając się głównym przedsięwzięciem poszukującym nowych sektorów biznesowych - tworzenia rowerów. Nowa oferta produktowa była skuteczna, a różne organizacje podjęły odpowiednie działania. Koch and Co również weszło do branży tworzenia rowerów, czyniąc z niej imperatywną część gospodarki miasta.

Pod koniec dziewiętnastego stulecia firma Dürkoppa prosperowała dalej dzięki tworzeniu samochodów, ciężarówek i innego zmechanizowanego sprzętu transportowego. Podczas gdy Dürkopp badał nowe obszary biznesowe, Koch and Co skupił się na nowoczesnym sprzęcie do szycia i produkcji odzieży, a jej wizerunek „Adler” stał się nierozerwalnie związany z uniwersalnymi, sprawnymi maszynami do szycia. W związku z tym organizacja została przemianowana na Kochs Adler Sewing Machine Enterprise, zatrzymując tworzenie rowerów w 1920 roku.

Po śmierci organizatora Dürkopp organizacja została przemianowana na Dürkoppwerke AG. W ostatniej połowie lat dwudziestych XX wieku, w środku światowego kryzysu finansowego, organizacja zaprzestała tworzenia niezbyt efektywnych pojazdów i zajęła się tworzeniem sprzętu transportowego dla branży materiałowej, skutecznie otwierając nowe sektory biznesowe, które wciąż obsługuje. aż do teraz.

Po drugiej wielkiej wojnie Kochs Adler Sewing Machine Organization dodatkowo starała się rozszerzyć działalność na nowe dziedziny, takie jak tworzenie maszyn do pisania i łączenie sprzętu, ale te starania wkrótce zostały porzucone, podobnie jak ich rodzinna firma zajmująca się maszynami do szycia. Od lat 60-tych Dürkoppwerke AG koncentruje się wyłącznie na nowoczesnych maszynach do szycia i sprzęcie transportowym.

W 1962 roku FAG Kugelfischer przejął większą część Dürkoppwerke AG. Ćwierć wieku później Kugelfischer Gathering otrzymało również większą część organizacji Kochs Adler Sewing Machine Organization, przygotowując się do konsolidacji tych dwóch rywalizujących ze sobą organizacji. W 1990 roku skonsolidowana organizacja została przemianowana na Dürkopp Adler AG, rozpoczynając kolejną część w regionie Oldentrup w Bielefeld.

1 lipca 2005 r. firma Shanggong (Gathering) Co., Ltd. z siedzibą w Szanghaju przejęła większą część udziałów firmy Dürkopp Adler AG od firmy FAG Kugelfischer GmbH w Schweinfurt w Niemczech.

1 lipca 2010 r. firma Dürkopp Transportsysteme GmbH została zaoferowana firmie Knapp AG z siedzibą w Graz w Austrii.

28 października 2010 r. spółka China Czech Sewing Machine Co., Ltd. niemiecka spółka pomocnicza – China Czech Europe Holding GmbH – zdobyła 29 procent udziałów Dürkopp Adler AG.

Dziś Dürkopp Adler AG oferuje klientom szycie innowacyjnych aranżacji. Zgromadzenie obejmuje ogólnoświatową organizację 11 jednostek pomocniczych, dwa wspólne przedsięwzięcia i ponad 80 zatwierdzonych dostawców. Głównym celem organizacji jest unowocześnienie robotyzacji w cyklu tworzenia przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokiej adaptowalności w aplikacji.

Dzięki szerokiemu doradztwu i solidnej pomocy elementy organizacji uczestniczą w głównych sytuacjach w znaczących sektorach biznesowych na całym świecie. Pionierska i pomysłowa dusza pionierów organizacji pozostaje fundamentalnym elementem jej korporacyjnego sposobu myślenia, stale ulepszanym dzięki zdolności wynalazczej, przy czym wszystko jest równe.